Useimmissa pk-yrityksissä ongelma ei ole motivaatio eikä osaaminen. Ongelma on se, että liiketoimintakonsepti on jäänyt jälkeen yrityksen kehityksestä. Myynti, tuotanto ja talous toimivat kukin omalla logiikallaan – eikä kokonaisuus tue kasvua tai kannattavuutta niin kuin pitäisi.
Kun konsepti ei ole kunnossa, oireet näkyvät kaikkialla. Johtajien aika kuluu tulipalojen sammuttamiseen. Lisämyyntiä on vaikea toteuttaa kannattavasti. Organisaatiossa on epäselvyyttä siitä, mihin oikeasti tähdätään – ja energia valuu sisäisiin ristiriitoihin sen sijaan, että se suuntautuisi asiakkaaseen.
Me Consense Concept Partnersilla emme tarjoa pikakorjauksia yksittäisiin oireisiin. Sen sijaan autamme teitä rakentamaan menestyskonseptin – kokonaisuuden, jossa asiakkaan saama lisäarvo, tehokas tuotantotalous ja minimoitu pääoman sitoutuminen toimivat yhdessä ja tukevat toisiaan.
Kun nämä kolme elementtiä ovat tasapainossa, kannattavuus paranee rakenteellisesti. Kasvu ei enää syö katetta. Johtaminen selkeytyy, koska kaikilla on yhteinen käsitys siitä, miten yrityksessä toimitaan ja miksi.
Olemme toteuttaneet menestyskonseptin kehitysprojekteja konepaja-, pakkaus-, paino- ja tukkukauppa-aloilla. Asiakkaanamme on ollut kasvuhakuisia pk-yrityksiä, jotka ovat halunneet nostaa toimintansa uudelle tasolle – ei vain paikata nykytilaa.
Menetelmämme on sama toimialasta riippumatta, koska kestävän kannattavuuden lainalaisuudet ovat samat kaikilla aloilla. Se, mikä vaihtelee, ovat toimenpiteet – ne räätälöidään aina teidän tilanteenne mukaan.
Tiedämme, että konsultointiin liittyy epäilyksiä. Jos ensimmäisen työpajan jälkeen ette ole vakuuttuneita, voitte keskeyttää projektin täysin veloituksetta.
Kokeileminen on siis turvallista – ja usein se on ainoa tapa selvittää, onko kehitystyö teille ajankohtainen. Varaa maksuton 30 minuutin keskustelu.